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2023年2月1日至4日，公司在金壇茅山芥舟長山行舍召開本年度中層干部交流會并進行了部門年度目標責任狀簽訂儀式。會議總結了2022年各項工作，討論了公司2023年度總目標，并由各子分公司、職能部門對于總目標進行了分解，形成了目標責任狀,統一了目標和認識。

參會人員合影

2022年作為五年發展計劃執行的第三年，通過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了企業設定的總目標。在此基礎上，我們有必要就上年度的具體工作以及本年度的具體目標進行充分溝通，以便新的年度規劃能夠順利得以實現。

會議現場

2月1日下午14:00，會議正式開始，公司董事長楊廣霖首先向參會人員祝以新年的問候,介紹本次會議的具體日程安排,強調本次會議必須達成的具體目標。按照議程，首先由職能部門和各子分公司對2022年的工作進行述職匯報并分析得失，對企業管理、創新、文化等各個方面提出建議與措施。楊總認真記錄，不時點評。

隨后2日，楊總帶領全體中高層干部學習了公司2023年度的總目標,并對目標的具體內容進行了深入的交流,最終討論確定了企業年度總目標.各個部門及子分公司根據企業總體目標,參照重點工作呈現表模板，對各部門2023年度的工作目標重點進行劃分和層層分解，為企業今年的發展,指明了具體的方向,也為各部門的工作開展,給出了具體的要求。對此，楊總指出：“公司實行阿米巴模式以來，先后組建了各個子分公司，開始獨立核算，確實提高了大家的積極性，但是隨之也出現了一些各自為陣，作為企業各個部門的第一負責人，作為企業的中高層干部，我們不僅要懂得分，還要懂得合。大家要團結協助，跨部門聯合作戰，整合企業各方資源迎接企業各項挑戰，才能去打大戰，打硬仗，為此我們要有共同的目標、共同的利益、共同的價值觀，只有這樣，我們才能志同道合，才能凝心聚力，合作共贏。否則企業將是一盤散沙，各自為戰，不利于企業的發展，甚至毀掉一個企業。”

最后，楊總發表了熱情簡短的新年致辭。他說：2023年是充滿機遇和希望的一年，公司也即將迎來成立20年的重要節點，面對時代賦予我們的機遇，我們一定要勇于擔當、敢于擔當、善于擔當，以“高質量創新”為矛頭，挑戰市場風浪，忠實履行“建設航道、服務航道”的初心使命！

2月4日上午8點，各職能部門及子分公司負責人準時到場，2023年度江蘇路航目標責任狀簽訂儀式正式開始。首先，由總部各職能部門負責人逐一與楊總在2023年目標責任狀上簽字。然后，二分公司、三分公司、五分公司、廣通測繪、廣恒船舶、廣運疏浚、廣昇作業船及溧陽項目負責人依次與楊總簽訂子分公司2023年度重要任務呈現表。

會議最后，楊總將這幾天各部門負責人的發言進行總結，結合企業實際情況和自我思考，和大家作了幾點分享：

 1.PDCA管理辦法就是計劃（職責、目標、重點工作）、執行（組織分工；建章立制；培訓教育）、檢查（檢查、考核、評價）、處理（分配、獎罰、晉級、代謝），每一環互相聯系，相互影響，一環做的不到位，影響下一環，從而影響整體和最終效果。為此，全體干部要扎實做好每一步，穩扎穩打，步步為營，最終要做到閉環管理，絕對不能將管理辦法停留在紙上、嘴上、面子上，要落實到日常行動中、最后的結果上。各部門負責人要根據PDCA管理辦法的指導，開展部門的管理工作，通過實踐優化這個辦法，讓其發揮應有的巨大作用，并在這個過程中要不斷進行復盤和對照，發現不足，及時糾偏，彌補不足。

2.重視口碑、珍惜榮譽、維護平臺。重視項目的信譽考核，重視業主客戶的口碑，為此，我們要狠抓質量、安全、進度管理；要重視業主、客戶的需求，對業主、客戶提出的問題，要做到“有回復、有措施、有反饋”，努力達成100%的客戶滿意度。同時，人人要有榮譽感、有爭先意識，要去勇爭一流，恥做二流，不斷提升企業的知名度，成績是干出來的，不是靠關系得來的，更不是吹牛皮騙來的。市場不相信眼淚，只相信實力和結果，無論是誰，砸了企業牌子，就要被淘汰。各子分公司必須要腳踏實地的把我們該做的事情做好，要干一個項目，樹一面旗幟，不能賺現在的錢，掘日后的路，大家要一起維護我們這個共同的平臺。

3. 學而不思則罔，思而不學則殆。部門負責人是一個部門的主心骨，是企業的中堅力量，為此，對部門負責人，進一步完善了“部門第一負責人的基本要求”。同時告誡大家要不斷培訓，提高技能；不斷學習，提升認知。人和人的差距，本質上是認知不同形成的，不斷的學習，可以提升認知，強化自身。知識是人類進步的階梯，干部不學習固步自封要不得，為此要帶頭帶著大家一起學習，共同進步，正所謂活到老，學到老。

4.鞏固創新成果，加大創新力度。出臺具體的創新措施和激勵辦法，要帶動鼓勵全體員工，通過一個小改進，一個小創新，引領企業的創新文化，同時鞏固已有設備的開發利用，不斷完善迭代新工藝、新技術、新材料的應用；加大對行業急需的關鍵設施設備的研發投入，逐步打出企業創新的品牌，創新不僅僅幫助我們解決施工生產中的實際問題，降本增效，同時既能為行業做出一點貢獻，又響應了國家提出的“環保、集約、高效，綠色”的航道建設號召，為水運事業的蓬勃發展貢獻自己的力量！

在新的一年工作即將全面鋪開之際，在楊總提出的“凝心聚力，合作共贏”的年度關鍵詞下，確定企業前進方向和具體目標是所有工作的先決核心，2023年度干部交流會及目標責任狀簽訂儀式的舉行，將進一步鞏固目標導向，為新的一年里新的業績的創造打下堅實基礎。我們也堅信，在楊總的帶領下，在公司全體同仁的努力下，江蘇路航必將迎風破浪，書寫又一個華美篇章！