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九江水務(wù)工程公司招標(biāo)市場(chǎng)捷報(bào)頻傳

發(fā)布時(shí)間:2010-10-26作者:來源:

    2010年9月九江水務(wù)源泉工程有限公司在經(jīng)過激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,成功中標(biāo)湖口縣新城區(qū)550萬供水管網(wǎng)工程。這是工程公司加快市場(chǎng)化發(fā)展進(jìn)程,加大市場(chǎng)開拓力度,強(qiáng)化內(nèi)部管控機(jī)制,積極參與市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)取得的又一佳績(jī)。
    工程公司在積極完成公司內(nèi)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、確保工程質(zhì)量和安全之外,積極拓展外部市場(chǎng),搶占市場(chǎng)分額,勇于在周邊水務(wù)市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng),先后承接了九江縣、湖口縣、彭澤縣等多項(xiàng)管網(wǎng)工程項(xiàng)目,如2010年1月份在彭澤縣中標(biāo)彭澤縣核電站140萬元引水灌渠工程、3月份在湖口縣中標(biāo)湖口縣2萬噸/天水廠改造182萬土石方工程等。同時(shí),工程公司轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,在不同的施工領(lǐng)域進(jìn)行嘗試與摸索,為其進(jìn)一步走向市場(chǎng)積累了豐富經(jīng)驗(yàn)和打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),既培養(yǎng)鍛煉了員工隊(duì)伍,又成為企業(yè)利潤(rùn)的倍增器。
    在進(jìn)一步完善規(guī)章管理制度基礎(chǔ)上,工程公司實(shí)行工程項(xiàng)目責(zé)任管理制,執(zhí)行項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,通過公開招聘項(xiàng)目經(jīng)理使工程公司以最低的工程成本、最好的工程質(zhì)量、最優(yōu)的人員配備安全有效地完成工程項(xiàng)目。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),重視員工的價(jià)值觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度,不斷提高員工的整體素質(zhì),充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,將員工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。工程公司員工得到了社會(huì)贊譽(yù)和職工的稱贊,其中管道四班經(jīng)過基層推薦和集中評(píng)比方式,6月份被市總工會(huì)授予第三批全市“工人先鋒號(hào)”光榮稱號(hào)。
    工程公司已順利通過江西省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢,目前,公司在不斷積極擴(kuò)大資質(zhì)范圍,提升資質(zhì)等級(jí),為以后駛?cè)敫蟮氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備。

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